MISIONESSALUD.UNO – En Puerto Rico, la conducción del hospital expuso los resultados alcanzados en ocho meses de gestión, destacando mejoras organizacionales, asistenciales y administrativas que fortalecen la atención a la comunidad.
El Hospital de Puerto Rico consolidó una nueva etapa de trabajo institucional y dio a conocer los principales avances logrados en 2025, a ocho meses de la actual conducción. La directora de la institución, Dra. Paola Fantín, encabezó la presentación en la que se detallaron acciones de reorganización interna, incorporación tecnológica, crecimiento asistencial y fortalecimiento administrativo.
Desde marzo se implementó un profundo reordenamiento organizacional que incluyó la actualización del organigrama, la creación de nuevas áreas y el fortalecimiento de sectores estratégicos como Emergencias, Cirugía, Enfermería, Comunicación Institucional y Gestión Estratégica. Este último espacio permitió ordenar procesos, aplicar protocolos de calidad y seguridad del paciente, además de impulsar la formación continua del personal.
Uno de los hitos más relevantes fue la incorporación del hospital a la Red de Información en Salud Misiones (RISMI), con la puesta en marcha de la Historia Clínica Electrónica. Esta herramienta modernizó la gestión de turnos, agilizó estudios y mejoró la continuidad del cuidado, integrando al hospital con la red provincial de salud.
En el plano asistencial, entre marzo y octubre se registraron más de 37.000 atenciones en consultorios externos, guardia, internación y servicios auxiliares. La actividad quirúrgica se duplicó respecto al año anterior, incluyendo cirugías traumatológicas con prótesis gracias a la articulación con hospitales de mayor complejidad. Asimismo, se consolidaron servicios esenciales como Pediatría, Clínica Médica, Enfermería, Laboratorio, Farmacia y Vacunación.
En materia administrativa y financiera, se avanzó en el ordenamiento del presupuesto y la optimización de recursos. El Sistema Solidario mostró un crecimiento significativo en sus ingresos, que fueron destinados a estímulos para el personal, mejoras edilicias, adquisición de equipamiento y mantenimiento, lo que fortaleció la capacidad operativa de la institución.
“Cada uno de estos avances fue posible gracias al compromiso de los trabajadores y trabajadoras del hospital, que sostienen día a día la atención, incluso en contextos de alta demanda y recursos limitados”, expresó la Dra. Fantín. La directora subrayó que el objetivo es continuar construyendo un hospital más organizado, moderno y humano, al servicio de toda la comunidad.
